Bayu Prabowo, Muhamad (2019) STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI WAHANA LINGKUNGAN HIDUP SUMATERA SELATAN (Studi Deskriptif Gerakan Pencegahan Karhutla). Undergraduate Thesis thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.
|
Text
M BAYU PRABOWO.pdf Download (5MB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini mengangkat judul “Strategi Komunikasi Organisasi Wahana Lingkungan Hidup Sumatera Selatan (Studi Deskriptif Gerakan Sosial Pencegahan Karhutla), Kebakaran hutan dan lahan yang terjadi saat ini sangatlah memprihatinkan dan terus terjadi setiap tahun sehingga WALHI sebagai organisasi yang bergerak di bidang lingkungan terus mengkampanyekan agar tidak terjadi hal yang serupa di kemudian hari. Penelitian ini berangkat dari rumusan masalah bagaimana strategi komunikasi yang dilakukan oleh WALHI Sumatera Selatan dalam kampanye kebakaran hutan dan lahan? Dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana strategi yang dilakukannya, jenis penelitian ini adalah deskriptif kualilatif. Penggunaan teori model strategi komunikasi Cangara yang mengadopsi dari model komunikasi Harold Laswell untuk membantu penyelesaian penelitian ini. Hasil penelitan ini menunjukan bahwa dalam strategi komunikasi terdapat beberapa langkah yaitu menentukan komunikator, menentukan target sasaran, penyusunan pesan, dan memilih media komunikasi. Peneliti juga menemukan bahwa ada perbedaan bentuk kampanye komunikasi yang dilakukan WALHI Sumatera Selatan pada saat sebelum terjadi karhutla dan setelah terjadi karhutla. Selain itu juga peneliti menemukan perbedaan bentuk komunikasi yang dilakukan sesuai dengan target sasarannya yaitu masyarakat, pemerintah, dan perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate Thesis) |
|---|---|
| Subjects: | 300 Ilmu sosial, Sosiologi dan Antropologi > 380 Perdagangan, komunikasi dan transportasi |
| Depositing User: | Unnamed user with email perpustakaanfisip@radenfatah.ac.id |
| Date Deposited: | 29 Sep 2021 06:44 |
| Last Modified: | 29 Sep 2021 06:44 |
| URI: | http://repository.radenfatah.ac.id/id/eprint/14262 |
Actions (login required)
 |
View Item |