PENGARUH DI KANTOR KECAMATAN SEMATANG BORANG PALEMBANG

CINDRIA, SHINDAH (2019) PENGARUH DI KANTOR KECAMATAN SEMATANG BORANG PALEMBANG. Diploma thesis, UIN RADEN FATAH PALEMBANG.

[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (486kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (86kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Sematang Borang Palembang”. Adapun rumusan masalah dalam peneliti. Bagaimanakah keadaan budaya kaizen di kantor Kecamatan Sematang Borang Palembang, Bagaimanakah kinerja pegawai sebelum dan sesudah menggunakan budaya kaizen di kantor Kecamatan Sematang Borang Palembang, dan pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Sematang Borang Palembang. Tujuan yang ingin dicapai Untuk mengetahui budaya kaizen di Kecamatan Sematang Borang Palembang. Untuk mengetahui kinerja pegawai di Kecamatan Sematang Borang Palembang. Untuk mengetahui pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Sematang Borang Palembang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif field research yaitu teknik pengumpul data angket, dokumentasi dan observasi. Populasi peneliti ini adalah camat dan pegawai sebanyak 40 orang di kantor Kecamatan Sematang Borang Palembang. Analisis data dengan rumus uji “t” untuk dua sampel besar yang satu sama lain saling berhubungan dengan penyajian berupa data kelompok. Berdasarkan analisis rumus uji “t” dari hasil peneliti menunjukkan bahwa t0 (yaitu sebesar 5%). Sedangkan dari hasil pengujian diperoleh Ho ditolak dan Ha diterima yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya kaizen terhadap kinerja pegawai. Kesimpulan yang dapat ditarik, antara hasil skor sebelum menggunakan budaya kaizen dengan sesudah menggunakan budaya kaizen, terdapat perbedaan yang signifikan. Ini mengandung makna, menggunakan budaya kaizen itu sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Menggunakan budaya kaizen sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai atau lebih baik jika dibandingkan dari sebelum menggunakan budaya kaizen. Saran Dalam penelitian ini, camat sebelumnya lebih banyak memberikan pelatihan dalam meningkatakan kualitas, moral dan kinerja pegawai. Camat senantiasa menjadi inspirasi bagi pegawai, misalnya dalam hal kedisiplinan. Camat juga menjadi motivator untuk bawahannya, camat lebih membangun tim kerja dan keterlibatannya pekerjaan. karena Camat merupakan pimpinan tertinggi yang berperan penting terhadap jalannya organisasi kecamatan. Camat sebagai pemimpin tingkat kecamatan harus selalu menjalankan tugas dan fungsinya, terutama dalam hal pengawasan kepada bawahan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: BUDAYA KAIZEN KINERJA PEGAWAI
Subjects: ?? L1 ??
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Education
Depositing User: fakultas tarbiyah dan keguruan
Date Deposited: 17 Jan 2020 07:40
Last Modified: 17 Jan 2020 07:40
URI: http://repository.radenfatah.ac.id/id/eprint/5823

Actions (login required)

View Item View Item