MIFTAHUDIN, MIFTAHUDIN (2012) PENGELOLAAN WAKAF DAN HIBAH DI PONDOK PESANTREN RAUDATUL ULUM SAKATIGA OGAN ILIR. Masters thesis, UIN RADEN FATAH PALEMBANG.
|
Text
Bab 1.pdf Download (146kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 2.pdf Download (240kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 5.pdf Download (88kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (82kB) | Preview |
Abstract
Sara teoritik baik dalamn literatur fiqih dan sejarah Islam bahwa wakaf hibah bisa dipastikan adalah untuk merealisir keadilan sosial, paling tidak keadilan ekonomi, kesehatan dan pendidikan. Namun dalam kenyataan potensiyang dimiliki belum sesuai dengan yang diharapkan, hal ini disebabkan kurang maksimalnya manajemen pengelolaan terhadap potensi tersebut. Sebagaimana halnya di pondok Pesantren Raudhatul Ulum yang memiliki aset harta Wakaf Hibah dan aset tanah dan hash bell yang cukup luas yaitu 352 ha, dalam pengelolaannya masih cukup sederhana belum ada master plant (Perencanaan) secara tertulis dan siftnya masih situasional, untuk mengembangkan aset-aset tersebut pengurus yayasan pendidikan islam raudhatul ulum (Y-PIRUS) telah membentuk lembaga Agrobisnis pada bidang Pertanian, Perikanan, Petenakan dan Holtikultura tapi belum beijalan secara maksimal. Penelitian ini menggali bagaimana perencanaan, pengorganisasisian, penghimpunan dan pemanfaatan harta wakaf dan hibah serta aset yang dimiliki pesantren Raudhatul Ulum sehingga diharapkan dengan mengetahui manajemen penggelolaan terhadap aset-aset tersebut, bisa menjadi acuan dan sekaligus masukan terhadap manajemen pengelolaan wakaf, hibab dan aset-aset lainnya di Sumatera Selatan khususnya di Pesantren Raudhatul Ulum, sehingga diharapkan menjadi lembaga pendidikan yang mandiri secara ekonomi. Penelitian ini adalah penelitian lapangan (field Reseach), dengan pendekatan kualitatif. Adapun teknik pengambilan data dilakukan melaiui : Wawancara dengan Narasurnber dan Observasi. Dalam pengelolaan harta wakaf hibah dan aset tanah hasil beli yang harus dilakukan oleh Pengurus Yayasan Pendidikan Islam Raudhatul Ulum (Y-PTRUS) disarankan membuat Master Plant (Perencanaan) baik jangka pendek, menengah dan jangka panjang serta mencantumkan sasaran dan target yang akan dicapai didasarkan skala prioritas dan semua rencana tersebut di dokumentasikan secara tertulis dan dihasilkan dengan basil musyawarah seluruh anggota pengunis, mengaktifkan lembaga pengelola Agrobisnis Pondok Pesantren Raudhatul Ulum baik bidang perkebunan., perikanan, peternakan dan holtikultura, mengadakan kerjasama dengan instansi terkait (Perguruan Tinggi, Instansi Pemerintah, Swasta dan Lembaga Keuangan) dan menginventaiisir harta Wakaf, hibah dan aset tanab yang dimiliki dan diusahakan secepatnya melakukan sertifikat sehingga aset-aset tersebut aman secara hukum sehingga tidak tumpang tindih dan tidak terjadi sengketa dengan masyarakat.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | EKONOMI SYARIAH (S2) |
| Subjects: | 300 Ilmu sosial, Sosiologi dan Antropologi > 330 Ekonomi |
| Depositing User: | PPS Pasca Sarjana |
| Date Deposited: | 02 Mar 2020 03:54 |
| Last Modified: | 02 Mar 2020 03:54 |
| URI: | http://repository.radenfatah.ac.id/id/eprint/6544 |
Actions (login required)
 |
View Item |