MANAJEMEN MASJID DALAM MENINGKATKAN KEGIATAN KEAGAMAAN JAMAAH MASJID AGUNG DARUSSALAM DI KECAMATAN SUNGAI LILIN

Hendrik, Jimmi (2023) MANAJEMEN MASJID DALAM MENINGKATKAN KEGIATAN KEAGAMAAN JAMAAH MASJID AGUNG DARUSSALAM DI KECAMATAN SUNGAI LILIN. Undergraduate Thesis thesis, UIN Raden Fatah Palembang.

[img]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (52kB) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (12kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (149kB) | Preview
[img] Text
BAB I - V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (642kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini lakukan untuk melihat bagaimana cara meningkatkan kegiatan keagamaan jamaah di Masjid Agung Darussalam serta apa saja faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan sumber data yakni data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang dipakai yakni wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan ialah reduksi data, penyajian data, dan penarik kesimpulan. Kesimpulan penelitian ini ialah: (1) Manajemen masjid yang digunakan oleh Masjid Agung Darussalam meliputi: Pertama yakni Planning seperti perencanaan dilakukan dengan musyawarah dan rencana kegiatan kedepannya seperti festival anak sholeh dan sholeha. Kedua yakni Organizing seperti tertatanya sistem kepengurusan masjid serta IRMAS dengan tujuan agar dapat memakmurkan masjid serta meningkatkan khususnya pada kegiatan keagamaan dimasjid. Ketiga yakni Staffing seperti penempatan angggota yang tidak berjalan semestinya. Keempat yakni Directing/comanding seperti pengarahan yang dilakukan tidak selalu terus menerus melainkan mereka saling mengingatkan satu sama lain. Kelima yakni Controlling yang dilakukan telah berjalan dengan baik, penceramah dan materi yang disampaikan juga sudah sesuai dengan tujuan untuk meningkatakan kegiatan keagamaan. Sumber dana berasal dari infaq shodaqah serta donasi dari pemerintahan setempat yang di alokasikan kepengeluaran rutin salah satunya yakni gajian untuk pengurus masjid, sedangkan untuk pengeluaran tidak rutinya seperti perayaan hari-hari besar Islam (satu muharram, Idul Adha dan Maulid Nabi yang diadakan setiap tahun). (2) Faktor pendukung internalnya seperti sarana dan prasarana yang sudah memadai, sedangkan eksternalnya seperti masyarakat mendukung dalam mengikuti kegiatan yang dilakukan. Faktor penghambat internalnya seperti pemilihan pengurus didasarkan pada musyawarah namun dalam kepengurusan pasti ada yang tidak sejalan atau sesuai serta tidak akan bergerak tanpa adanya SK. Sedangkan untuk faktor eksternalnya seperti adanya pro kontra antara masyarakat dengan pengurus masjid, sehingga dalam hal ini terjadi hambatan mengenai perluasan/pembangunan masjid..

Item Type: Thesis (Undergraduate Thesis)
Uncontrolled Keywords: Manajemen Masjid, Meningkatkan Kegiatan Keagamaan Jamaah.
Subjects: Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > 70230 - Manajemen Dakwah
Depositing User: JIMMI HENDRIK 1820504031
Date Deposited: 10 Oct 2023 06:02
Last Modified: 10 Oct 2023 06:02
URI: http://repository.radenfatah.ac.id/id/eprint/31506

Actions (login required)

View Item View Item