SELVIA, DILLA (2024) ANALISIS MANAJEMEN WAKAF UANG DI MUSALA MUHAJIRIN GANG YAKIN KECAMATAN KERTAPATI. Undergraduate Thesis thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI RADEN FATAH PALEMBANG.
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.docx - Published Version Restricted to Repository staff only Download (17kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 1)
BAB 1.docx Restricted to Repository staff only Download (163kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 2)
BAB 2.docx Restricted to Repository staff only Download (148kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 3)
BAB 3.docx Restricted to Repository staff only Download (37kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 4)
BAB 4.docx Restricted to Repository staff only Download (52kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 5)
BAB 5.docx Restricted to Repository staff only Download (21kB) | Request a copy |
|
Text (COVER)
cover.docx Restricted to Repository staff only Download (217kB) | Request a copy |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.docx Restricted to Repository staff only Download (17kB) | Request a copy |
Abstract
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis manajemen nadzir dalam mengelola wakaf uang di Musala Muhajirin Gang Yakin Kecamatan Kertapati. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian yang bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan peneliti adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan yang diwawancara oleh peneliti ialah Ketua, Sekretaris dan Bendahara Musala Muhajirin serta wakif dan tokoh agama. Adapun yang difokuskan dalam penelitian dalam penelitian adalah analisis fungsi-fungsi manajemen yang meliputi planning, organizing, leading dan controlling. Berdasarkan hasil penelitian pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen nadzir Musala Muhajirin ialah perencanaan diperuntukan dengan penyusunan program seperti perbaikan dan pembayaran kebutuhan di Musala Muhajirin tersebut serta tidak memberatkan adanya syarat khusus untuk kriteria calon wakif. Adanya pengarahan yang diberikan ketua Musala kepada perangkatnya untuk memiliki kemampuan berpikir yang tinggi dalam mengambil keputusan. Selain itu terdapat langkah untuk pengendalian organisasi yaitu: (a) menetapkan kesesuaian anggaran yang digunakan sesuai dana wakaf uang yang didapat. Nadzir tetap membatasi kebutuhan yang bisa ditunda kebutuhan Musala tersebut agar pengeluaran tidak habis digunakan dalam satu kebutuhan dan dana wakaf uang tetap bisa terjaga dengan baik; (b) melakukan kegiatan perencanaan yang telah disusun serta membuat laporan tertulis terhadap anggaran yang telah dikeluarkan dan mengadakan rapat evaluasi kinerja atas hasil pekerjaannya. Hal ini dikarenakan agar setiap perangkat Musala Muhajirin mengetahui kewajiban, tanggung jawab dan wewenangnya. Namun, dalam struktur kepengurusan wakaf di Musala Muhajirin belum memiliki kepengurusan nadzir resmi yang sesuai dengan syarat nadzir. Oleh karena itu perlunya pembinaan nadzir untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tentang pengelolaan wakaf agar lebih professional. Kata Kunci: Manajemen, Nadzir, Wakaf Uang.
Item Type: | Thesis (Undergraduate Thesis) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Manajemen, Nadzir, Wakaf Uang. |
Subjects: | Ekonomi dan Bisnis Islam > Manajemen Zakat dan Wakaf |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > 74236 - Manajemen Zakat dan Wakaf |
Depositing User: | DILLA SELVIA 1930604066 |
Date Deposited: | 02 Sep 2024 01:20 |
Last Modified: | 02 Sep 2024 01:20 |
URI: | http://repository.radenfatah.ac.id/id/eprint/40805 |
Actions (login required)
View Item |