PENGARUH PRESTASI KERJA, PENGHARGAAN DAN TANGGUNG JAWAB TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT CATUR ADILUHUR SENTOSA PALEMBANG

M. Agustria, 14190164 (2019) PENGARUH PRESTASI KERJA, PENGHARGAAN DAN TANGGUNG JAWAB TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT CATUR ADILUHUR SENTOSA PALEMBANG. Diploma thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI RADEN FATAH.

[img]
Preview
Text
HALAMAN JUDUL.pdf

Download (455kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (346kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (160kB) | Preview
[img]
Preview
Text
LAMPIRAN.pdf

Download (257kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prestasi kerja, penghargaan dan tanggung jawab terhadap motivasi kerja karyawan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 80 responden yang diambil dari karyawan PT. Caturadiluhur Sentosa Palembang. Adapun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan metode analisis regresi dan diolah dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 16.0 analisis yang digunakan dalam penelitian meliputi uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji linearitas, uji heteroskedasitas, analisis regresi linier berganda, uji F, uji T, uji koefesien determinasi R square R2. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa variabel independen yaitu prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen motivasi karyawan hal ini ditunjukaan oleh nilai thitung 4,557 > ttabel 1,991, selanjutnya penghargaan berpengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan hal ini ditunjukkan oleh nilai thitung 5,660 > ttabel 1,991 lalu tanggung jawab berpengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan ditunjukkan oleh thitung 3,671 > ttabel 1,991. Kata kunci : Prestasi Kerja, Penghargaan, Tanggung jawab Terhadap Motivasi Karyawan

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: 300 Ilmu sosial, Sosiologi dan Antropologi > 330 Ekonomi
Depositing User: UPT Perpustakaan Pusat
Date Deposited: 06 Sep 2019 04:52
Last Modified: 06 Sep 2019 04:52
URI: http://repository.radenfatah.ac.id/id/eprint/4437

Actions (login required)

View Item View Item